成功案例

  • 完全按照现代企业模式运行

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      陕西延长石油投资有限公司、华能国际电力开发公司等企业发挥资金优势,确保资本金和银行贷款足额到位,同时又作为用水需求主体,在项目建成后得到了充足的供水保证。

      一是采用“资本金+担保贷款”的模式解决资金缺口◆△★△•。该项目使用社会投资经营主体的自有资金和担保贷款▼•●-=□,替代了部分政府财政出资,解决了资金缺口问题。这一模式对于以供水为主、经营性较强的水利项目具有较强示范价值。

      二是通过竞争性谈判择优选择社会投资主体。考虑该项目资金需求量大且具有较好的财务收益▼▼•■■◁,当地政府邀请多方投资主体进行洽商谈判,采用竞争方式择优与社会投资主体签订了合作以及项目投资运营协议等。

      三是完善法人治理结构提高经营管理水平。该项目由三方股东按《公司法》要求组建,完全按照现代企业模式运行□◁○,建立了较为完善的法人治理结构,在项目建设管理、运行管理、产品服务中均严格制定有关规章制度和技术标准等☆◁■◇☆○,不仅可以有效保障投资者权益,同时也有助于提高工程建设运营效率◇-□○△▽,保障工程顺利建设和安全运营。

      四是通过各投资方优势互补推进项目顺利进行。政府投资主体在项目前期工作中积极发挥了协调作用,确保了项目建设前期工作的顺利推进。陕西延长石油投资有限公司、华能国际电力开发公司等企业发挥资金优势•□▲-▪◆,自己和妻子因意外致残。确保资本金和银行贷款足额到位,同时又作为用水需求主体,在项目建成后得到了充足的供水保证。

      摘自《中国政府和社会资本合作(PPP)项目典型案例》一书,该书由中国计划出版社出版。

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